Durée de la formation: 02 Mois

Période : 06 Novembre – Fin Decembre 2023


Objectifs

L’objectif général est donc de développer ses compétences pour formuler un questionnement
pertinent face aux différents problèmes de gestion des ressources humaines, de dégager des
enjeux et de proposer des solutions adaptées à la situation.

Objectifs spécifiques et compétences validée

A l’issue du programme, le candidat devrait être capable :

  • Maîtriser les concepts fondamentaux en gestion des ressources humaines : rémunération
    et avantages sociaux, recrutement, évaluation du rendement, formation, droit du travail,
    santé et sécurité.
  • Maitriser les pratiques courantes de la gestion du personnel dans différents contextes
    (syndical, interculturel, etc.)
  • développer des habiletés propres aux différentes activités de gestion des ressources
    humaines;
  • adopter des attitudes et des comportements qui favorisent la gestion moderne des
    ressources humaines;
  • se sensibiliser aux valeurs et aux principes véhiculés au sein de cette discipline.

Contenu de la formation

UE 1 :

Les fondamentaux de la GRH

Objectifs

  • Les enjeux de la GRH
  • Les activités de la fonction GRH
  • Les pratiques et outils RH mobilisables dans les organisations
  • Les relations du travail dans les entreprises syndiquées ou non
  • Le développement des compétences
  • La gestion de la santé et de la sécurité au travail
  • Le climat social
  • Les défis de la mobilisation des collaborateurs.

UE 2:

Droit du travail

Objectifs

  • les aspects fondamentaux de l’organisation judiciaire du système de travail
  • l’encadrement juridique de la gestion des ressources humaines, dans les activités
    suivantes :
  • recrutement et sélection de nouveaux employés;
  • rédaction des principales clauses du contrat de travail;
  • droit d’association, activités syndicales et accréditation;
  • gestion de la santé et sécurité du travail;
  • formation et développement du personnel;
  • rémunération, avantages sociaux et autres conditions de travail;
  • évaluation, promotions, rétrogradations et mesures disciplinaires;
  • mises à pied et licenciements;
  • congédiements.
  • la portée de la responsabilité des gestionnaires en droit du travail;
  • l’évaluer les politiques et les pratiques de gestion des ressources humaines de
    l’entreprise en regard des lois du travail.
  • Etc…

UE 3 :

Recrutement et sélection des ressources humaines

Objectifs :

  • la détermination des besoins en effectifs,
  • les pratiques de recrutement,
  • la sélection (incluant l’entrevue et les tests),
  • l’embauche,
  • l’accueil et l’intégration des recrues et l’évaluation de la dotation.
  • Etc…

UE 4 :

Gestion de la formation et de la rémunération

Objectifs :

  • la détermination des besoins en formation
  • évaluation de la performance de la fonction formation au sein de l’entreprise
  • les dimensions stratégiques de la rémunération
  • principes et pratiques de la rémunération directe généralement utilisés dans les
    organisations visant à assurer le respect de principes d’équité en matière de
    rémunération, notamment l’évaluation des emplois, l’évaluation de la compétitivité de
    la rémunération, l’élaboration de la structure salariale et la gestion des avantages;
  • pratiques de rémunération spécifiques à des catégories particulières de personnel;
  • principaux régimes de rémunération variable basés sur le rendement individuel et
    collectif
  • etc…

UE 5 :

Evaluation du rendement des employés

Objectifs:

  • l’importance et les conditions de succès de la gestion du rendement,
  • Les critères de rendement,
  • les méthodes d’évaluation du rendement,
  • la reconnaissance du rendement,
  • la gestion des cas de sous-performance.
  • Les tendances en matière de gestion du rendement sont également présentées.
  • Etc…

UE 6 :

Tableaux de bord et systèmes d’information en RH

Objectifs

  • Évaluation de la GRH
  • Types d’indicateurs RH
  • Tableaux de bord RH
  • Méthodologie d’évaluation
  • Types de systèmes d’information RH
  • Implantation de SIRH : facteurs de succès et d’échec
  • Rôles et responsabilités des acteurs organisationnels quant au SIRH

Cible

  • Dirigeants d’entreprises,
  • Responsables RH,
  • Assistants RH,
  • Etudiants,
  • Toute personne amenée à pratiquer dans le domaine et souhaitant acquérir de solides
    connaissances techniques.

Équipe de Formateurs

  • Enseignants- chercheurs
  • Coordonnateurs de projets
  • Consultant-Formateur sénior

Date

06 Novembre – Fin Déc(*)

Mode

Présentiel/ Possibilité en ligne

(*) : sous réserve de
modifications
éventuelles

Durée

02 Mois

Timing

Du lundi au vendredi 18h00 à 21h30

Samedi et dimanche 08h30 à 17h30

Coût de la formation

  • 450 000 FCFA/ Individuel
  • 500 000 FCFA/ Institution

Découvrez les témoignages de nos participants !

× Comment puis-je vous aider ?